Darbo rinkos tyrimai rodo, kad daugelis organizacijų ir po karantino liks dirbti bent iš dalies nuotoliu, mišriai. Nuotolinis darbas dar labiau padidina efektyvios komunikacijos reikšmę ir išryškina vadovų bendravimo ir žinių valdymo spragas, jeigu tokių yra. Tai antras straipsnis iš…
Read More Vadovų nuotoliu komunikacija: mokymosi kultūra ir komandinis darbas
Organizacijoms pereinant į darbo nuotoliu režimą, visada svarbi buvusi efektyvi komunikacija įgyja dar didesnę reikšmę, o vadovams tenka dar didesnė atsakomybė ir prireikia naujų kompetencijų. Vadovavimas nuotoliu labai greitai ir aiškiai išryškina bet kokias lyderystės kompetencijų spragas. Kaip jas atpažinti…
Read More Vadovų nuotoliu komunikacija: problemų sprendimas ir įsitraukimo didinimas
2020-ieji baigiasi, ir viso gero. O ko tikėtis iš kitų metų? Galbūt daug kam kyla mintis, kad po tokių metų kalbėti apie kažkokias prognozes yra neįmanoma. Tačiau rašiau komunikacijos tendencijų prognozes 2020-iesiems praėjusių metų gale, ir nors metai buvo visiškai…
Vienas iš svarbiausių komunikacijos strategijos rengimo etapų (tiesa, nesvarbių etapų jame ir nėra) yra apsibrėžimas, kas už ką gali būti atsakingas ją įgyvendinant. Prieš imantis komunikacijos planavimo, būtina turėti atsakymus į tokius klausimus: Kokį biudžetą galime skirti komunikacijos strategijos arba…
Parengti išorinės komunikacijos strategiją nėra nei lengva, nei labai sunku - svarbu rasti bendrą kalbą tarp kūrybinių impulsų ir vadybos principų. Komunikacijos strategija padeda pažvelgti į organizacijos įvaizdžio kūrimą tarsi iš toliau, iš paukščio skrydžio, pamatyti, kaip lengviau ir su…
Read More Komunikacijos strategijos rengimas: situacijos analizė
Įtemptoje konkurencinėje aplinkoje, spaudžiant dideliam norui plačiai nuskambėti ir nustebinti potencialius klientus, kartais išeinama ir iš rašto, ir iš logikos ribų. Išvydusios visai ne tokią visuomenės reakciją į komunikacijos kampaniją, kokios laukta, įmonės atsiprašo. Dar svarbiau yra tai, ar jos…
Read More Rinkodara ir komunikacija: 2 pavojingiausi aspektai siekiant rezultato
Kai kuriose organizacijose darbuotojams skirti mokymai ir nuolatinė kvalifikacijos kėlimo galimybių paieška yra tapusi natūralia darbo dalimi. Tačiau toli gražu ne visose. Ir apie pastarąsias mokslo metų pradžios proga norisi parašyti kelias pastraipas. Kartais manoma, kad užsiimti papildomu darbuotojų mokymu…
Elektroniniai laiškai darbuotojams, atrodytų, yra smulkmena, tačiau daro didelę įtaką kolegų santykių vystymuisi, o tuo pačiu - ir komandos bei organizacijos gebėjimui siekti užsibrėžtų tikslų. Ypatingai tuo atveju, kai organizacija dirba nuotoliu. Rašytinė komunikacija pastaraisiais metais kito ir viešajame sektoriuje,…
Kai kuriuos žmones savarankiška veikla vilioja tam tikra laisvės vizija. Tikimasi, kad bus galima dirbti, kada panorėjus, o tai reiškia, gal apskritai nelabai dirbti... Kad kontaktų reikės megzti nedaug, žodžiu – gyvenimas bus tarsi nuolatinėje lengvos formos meditacijoje. Ir iš…
Read More 10 požymių, kad „freelanceris“ savo veiklą vertina kaip nuosavą verslą
Kai kam gali atrodyti, kad rašyti gali beveik bet kas, kas sako, jog turi įkvėpimo arba mokykloje jam gerai sekėsi lietuvių kalbos pamokose. Tačiau prie įkvėpimo ir daugmaž gero lietuvių kalbos išmanymo iš tiesų reikia daug darbo, kad tekstai būtų…
Read More 5 patarimai besiruošiantiems rašyti komercinius tekstus
