Organizacijos darbas nuotoliu: ką reikia numatyti (III)

Toliau tęsiu straipsnių ciklą, skirtą apžvelgti aspektus, į kuriuos reikia atsižvelgti organizacijoms, norinčioms sklandžiai pereiti į nuolatinį darbo nuotoliu režimą. Pirmojoje straipsnių ciklo dalyje pasakojau apie tai, kodėl apskritai kalbu šia tema, kokias organizacijas tai liečia, ir kokiais šaltiniais remiuosi.…

Organizacijos darbas nuotoliu: ką reikia numatyti (II)

Tęsiu straipsnių ciklą apie organizacijų pasirengimą pereiti į darbo nuotoliu režimą. Kodėl apie tai kalbu, kokias organizacijas tai liečia, ir kokiais šaltiniais remiuosi, rasite pirmojoje straipsnių ciklo dalyje. O dabar aptarkime pirmąsias sritis, kuriose organizacijoms kyla iššūkiai ir į kurias…

Organizacijos darbas nuotoliu: ką reikia numatyti (I)

Per karantiną daugeliui organizacijų teko išsibandyti darbą nuotoliu. Jos turėjo progą įsitikinti, kad tai veikia, ir dabar priima sprendimus organizuoti darbus gerokai lanksčiau ir pasibaigus COVID-19 pandemijos lemtiems apribojimams. Tam, kad šis pokytis būtų sklandus, reikia atsižvelgti į tam tikrus…

Ramybės skaitiniai: apie miegą, psichosomatiką ir prasmę

Mane pažįstančių žmonių jau tikriausiai nestebina: mieste man nesirašo. Nuo vasaros iki vasaros - toks mano kūrybinis ritmas, kalbant apie rašymą vien saviraiškai. Norėjau rašyti įrašą, kad karantinas mano gyvenime nieko nepakeitė. Kaip ir anksčiau, valgau naminį maistą, darau jogą…

Bendravimas su žiniasklaida: kodėl svarbu išmanyti teisės aktus?

Norint kurti efektyvius ryšius su žiniasklaida, labai pravartu išmanyti su jos darbu susijusius teisės aktus bei kitus dokumentus, numatančius, kaip organizuojamas žiniasklaidos darbas ir kaip jis apibrėžiamas. Pasitaiko, kad žmonės piktinasi žiniasklaidos darbu, ir pačiame jų požiūryje jau yra užkoduotas…

Bendravimas su darbuotojais krizės metu. 24 patarimai

Ištikus krizei, darbuotojai gali būti ir stiprybės, ir sunkumų šaltinis. Šiame tekste įvardysiu svarbiausius principus, kuriais remdamiesi vidinės komunikacijos pagalba darbuotojus pasitelksime efektyviam krizės pasekmių valdymui. Darbuotojai šiuolaikinėje vadyboje ne veltui vadinami didžiausiu įmonių turtu ir jos ambasadoriais. Turime suprasti,…

Nesipuikuokime krizės akivaizdoje

Koronaviruso krizės akivaizdoje stebima daugybė reiškinių, kuriuos vėliau bus galima analizuoti įvairiais aspektais. Įdomūs dalykai vyksta ir komunikacijoje. Kai situacija normalizuosis, galbūt pateiksiu daugiau įžvalgų, tačiau dabar norėčiau palinkėti mums visiems vieno – kad nesipuikuotume krizės akivaizdoje. Komunikacijos prasme tai…

Patarimai, kaip efektyviai dirbti iš namų

Esu nemažai dirbusi vadinamojo „freelancerio“ ritmu, tad darbas iš namų visai neatrodo kaip iššūkis. Atvirkščiai - daugeliu atvejų taip dirbu daug efektyviau, nes lengviau įsitraukiu į darbą, dirbu nepertraukiamai, neblaškoma. Gebėjimas efektyviai dirbti iš namų priklauso ir nuo žmogaus asmeninių…

Kaip efektyviai pasiruošti įmonės darbui nuotoliu?

Darbas nuotoliu Lietuvoje vis dar nemažai kam skamba kaip naujovė, ir šiandienos iššūkis dėl COVID-19 plitimo grėsmės, kai darbdaviai raginami kiek įmanoma daugiau darbuotojų išleisti dirbti nuotoliu, ne visoms įmonėms atrodo lengvai įveikiamas. Natūralu, kad ne visuose sektoriuose veikiančios įmonės…

Kaip tikslingai atrinkti reikiamus žiniasklaidos kontaktus?

Žiniasklaidos kontaktai, kuriems bus teikiama informacija, yra parenkami pagal savo pristatomos naujienos temą, norimą pasiekti auditoriją. Taip pat pagal pasirinktą komunikacijos būdą: Tikslingam komunikavimui reikia pasirinkti žiniasklaidos priemones pagal išsigrynintus poreikius, ir bendrauti su atitinkamu skyriaus redaktoriumi arba vyriausiuoju redaktoriumi. …