Vadovų nuotoliu komunikacija: proaktyvumas ir paprasta organizacinė sistema

Daugeliui organizacijų pradėjus dirbti nuotoliu arba mišriai, tapo svarbūs du aspektai: pirma, kiek proaktyvūs yra darbuotojai siekiant, kad visi „sėdėtų toje pačioje valtyje“, tai yra, kad visi turėtų bendrą vieningą informaciją ir užduotis atliktų laiku bei tinkamai; antra, kiek paprasta…

Vadovų nuotoliu komunikacija: mokymosi kultūra ir komandinis darbas

Darbo rinkos tyrimai rodo, kad daugelis organizacijų ir po karantino liks dirbti bent iš dalies nuotoliu, mišriai. Nuotolinis darbas dar labiau padidina efektyvios komunikacijos reikšmę ir išryškina vadovų bendravimo ir žinių valdymo spragas, jeigu tokių yra. Tai antras straipsnis iš…

Vadovų nuotoliu komunikacija: problemų sprendimas ir įsitraukimo didinimas

Organizacijoms pereinant į darbo nuotoliu režimą, visada svarbi buvusi efektyvi komunikacija įgyja dar didesnę reikšmę, o vadovams tenka dar didesnė atsakomybė ir prireikia naujų kompetencijų. Vadovavimas nuotoliu labai greitai ir aiškiai išryškina bet kokias lyderystės kompetencijų spragas. Kaip jas atpažinti…

5 komunikacijos tendencijos 2021 metams

2020-ieji baigiasi, ir viso gero. O ko tikėtis iš kitų metų? Galbūt daug kam kyla mintis, kad po tokių metų kalbėti apie kažkokias prognozes yra neįmanoma. Tačiau rašiau komunikacijos tendencijų prognozes 2020-iesiems praėjusių metų gale, ir nors metai buvo visiškai…

Komunikacijos strategijos rengimas: kas ką darys?

Vienas iš svarbiausių komunikacijos strategijos rengimo etapų (tiesa, nesvarbių etapų jame ir nėra) yra apsibrėžimas, kas už ką gali būti atsakingas ją įgyvendinant. Prieš imantis komunikacijos planavimo, būtina turėti atsakymus į tokius klausimus: Kokį biudžetą galime skirti komunikacijos strategijos arba…

Komunikacijos strategijos rengimas: situacijos analizė

Parengti išorinės komunikacijos strategiją nėra nei lengva, nei labai sunku - svarbu rasti bendrą kalbą tarp kūrybinių impulsų ir vadybos principų. Komunikacijos strategija padeda pažvelgti į organizacijos įvaizdžio kūrimą tarsi iš toliau, iš paukščio skrydžio, pamatyti, kaip lengviau ir su…

Rinkodara ir komunikacija: 2 pavojingiausi aspektai siekiant rezultato

Įtemptoje konkurencinėje aplinkoje, spaudžiant dideliam norui plačiai nuskambėti ir nustebinti potencialius klientus, kartais išeinama ir iš rašto, ir iš logikos ribų. Išvydusios visai ne tokią visuomenės reakciją į komunikacijos kampaniją, kokios laukta, įmonės atsiprašo. Dar svarbiau yra tai, ar jos…

Darbuotojų mokymas(is) – ne darbovietės reikalas?

Kai kuriose organizacijose darbuotojams skirti mokymai ir nuolatinė kvalifikacijos kėlimo galimybių paieška yra tapusi natūralia darbo dalimi. Tačiau toli gražu ne visose. Ir apie pastarąsias mokslo metų pradžios proga norisi parašyti kelias pastraipas. Kartais manoma, kad užsiimti papildomu darbuotojų mokymu…

Rašytinė komunikacija su kolegomis: 8 patarimai

Elektroniniai laiškai darbuotojams, atrodytų, yra smulkmena, tačiau daro didelę įtaką kolegų santykių vystymuisi, o tuo pačiu - ir komandos bei organizacijos gebėjimui siekti užsibrėžtų tikslų. Ypatingai tuo atveju, kai organizacija dirba nuotoliu. Rašytinė komunikacija pastaraisiais metais kito ir viešajame sektoriuje,…

10 požymių, kad „freelanceris“ savo veiklą vertina kaip nuosavą verslą

Kai kuriuos žmones savarankiška veikla vilioja tam tikra laisvės vizija. Tikimasi, kad bus galima dirbti, kada panorėjus, o tai reiškia, gal apskritai nelabai dirbti... Kad kontaktų reikės megzti nedaug, žodžiu – gyvenimas bus tarsi nuolatinėje lengvos formos meditacijoje. Ir iš…